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La profession de foi du conseiller syndical : la gestion directe doit rester vivante aux Grandes Terres

 

1. LA GESTION DIRECTE AUX GRANDES TERRES

C'est une variante de l'autogestion démocratique :

  • Elle est structurée selon un modèle coopératif axé sur la notion de service et non sur celle de profit,
  • Elle est basée sur le principe de la démocratie représentative par voie élective et non de la démocratie directe,
  • Les copropriétaires gestionnaires sont élus démocratiquement :
    - en application du Règlement de Copropriété et des Statuts de l'USGT ;
    - pour l'application du Règlement de Copropriété et des Statuts de l'USGT.,
    - préservant ainsi le cadre de vie de tous les résidents et le patrimoine de tous les copropriétaires.
  • Les copropriétaires gestionnaires assument :
    - la conservation des immeubles ;
    - l'administration des parties communes et plus généralement la gestion de tous services utiles à l'ensemble des copropriétaires et des autres résidents.

2. L'ACTION BENEVOLE DE TOUS LES REPRESENTANTS ELUS

  • L'action bénévole s'inspire des principes universels :
    - l'intérêt général prime l'intérêt particulier ;
    - les décisions, après dialogue et délibérations, sont prises à la majorité et s'imposent à tous ;
    - la liberté de chacun ne doit pas nuire à celle des autres, chacun étant invité à ne pas abuser de ses droits et à respecter ses propres devoirs.
  • Les représentants élus pour un mandat de trois ans renouvelable sont :
    - conseillers syndicaux (un par escalier au moins),
    - syndics (Président, Vice-Président, suppléant),

3. LES COPROPRIETAIRES

Dans leur très grande généralité sont attachés à cette formule, d'autant plus qu'ils ont souvent consenti des sacrifices pour acquérir leur appartement qui représente, avec son environnement de calme et de verdure, beaucoup pour eux et parfois l'essentiel.

Toutefois, en demeurant à l'écoute de chacun, il n'est pas possible de donner satisfaction à toutes les demandes ou revendications, surtout lorsqu'elles apparaissent contradictoires ou débordent le domaine de compétence de l'USGT.

Aussi, de temps à autre, quelques personnes expriment leur désaccord avec la politique définie par la majorité.

4. QUE DOIT-ON PENSER ?
LA GESTION DIRECTE EST-ELLE EN PERIL ?

Son principe est-il mis en cause, et les acteurs bénévoles risquent-ils, devant ces difficultés, de se décourager et de se démobiliser ?
Ou bien les missions demeurant immuables, quel que soit le statut du syndic bénévole ou professionnel, l'efficacité optimale ne se trouve-t-elle pas dans la prise directe des responsabilités ?

5. EN FAIT, C'EST VOUS, COPROPRIETAIRES,
QUI DETENEZ LA REPONSE A CES INTERROGATIONS !

  • Il s'agit de vos intérêts propres, touchant :
    - votre patrimoine,
    - votre mode de vie,
    - votre bien-être.
  • Il s'agit d'un élément essentiel de votre existence.
    - Vous devez vous exprimer.
    - Vous devez participer dans la mesure de vos possibilités.
    - C'est parmi vous que se renouvellent les conseillers et les syndics bénévoles.

Nul doute que les plus jeunes sauront reprendre le flambeau des aînés, car les objectifs n'ont pas changé avec le temps.

Et d'abord, ne manquez pas d'assister à l'Assemblée Générale annuelle de votre square (ou de vous faire représenter par un mandataire de votre choix). C'est de votre part la manifestation première de vos préoccupations et de votre volonté, afin que la Gestion Directe demeure efficace et vivante pour le bien de tous.

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